top of page

R E F E R E N T I E S

Fazili Consulting heeft meer dan twintig jaar ruime expertise en ervaring opgebouwd in het ontwikkelen en ondersteunen van mensen en organisaties.

Dat heeft onder andere geresulteerd in een trouwe cliëntenschare die ons telkens weer weet te vinden. Onze zelf ontwikkelde programma’s en methodieken zijn leidend in het werkveld en sorteren effect; standaardoplossingen laten wij aan anderen.

Wij bieden u begeleiding vanuit de nieuwste inzichten en perspectieven, toegesneden op uw persoonlijke maat. De meerwaarde en kwaliteit van deze aanpak wordt herkend door cliënten uit verschillende sectoren. Zij delen met ons de wens om tot structurele verbetering van hun organisatie te komen.

10239926554_05d1ec953b_k-overheid_edited

O V E R H E I D

"We hebben met jouw advies een duidelijke analyse gekregen in hoe de vraagstukken niet alleen binnen ICT, maar eigenlijk veel breder en dieper in de gehele organisatie liggen.

Dat betekent dat het verbetertraject een gezamenlijk traject met zowel ICT als met het MT wordt. Dat geeft onze organisatie de kans, om daadwerkelijk de groeistap voorwaarts te maken. Ik merk, dat onze afdeling daar ook zin in heeft en dat iedereen er weer hetzelfde over denkt”.

Z O R G E N W E L Z I J N

"Uit de sessies met de leidinggevenden en adviseurs kwamen de rode cultuurlijnen duidelijk naar voren. Dat inzicht vormt een belangrijke

basis om de vereiste professionalisering te verkrijgen: de gewenste

balans tussen sociaal gevoel en tussen zakelijkheid. Daar worstelen

met name veel managers mee; met een hoop werkdruk en inefficiency

We hebben nu eindelijk een gezamenlijke basis en ook praktische handvatten om ons verder te ontwikkelen. En we hebben

een fijne groep!”

Klantervaringen

8119894533_1a88329ae8_k-publicaties_edit

O N D E R W I J S

“Het mooie van jullie advies is, dat we niet alleen aandacht hebben besteed aan de hoge werkdruk en het grote aantal vacatures, maar ook naar alternatieve oplossingen hebben gekeken.

Uiteindelijk vissen we als onderwijssector immers met zijn allen in dezelfde vijver. Deze route naar digitalisering en onderwijsinnovatie gaat ons allen meer opleveren, en beduidend sneller dan we daarvoor bezig waren”.

M A A T S C H A P P E L I J K

"We hebben, met deze zelfevaluatie voor onze Raad van Toezicht,

weer concrete inzichten en handvatten gekregen om onze

professionaliteit verder te borgen en door te ontwikkelen.

We vormen met zijn allen een mooi en hecht team; het is dan ook belangrijk om dit vast te blijven houden, ook in de periode van

wisseling van bestuursleden en de ontwikkelingen vanuit de zorgverzekeraars".

28078275672_8112c1f244_k-maatsch._edited

8205316793_ce3919a3ba_o%20(1)-bedrijfsl.

B E D R I J F S L E V E N

"De samenwerking met India, Frankrijk en Amerika heeft op veel punten aandacht nodig. Dat is niet alleen een kwestie van het verder inregelen van werkprocessen, maar ook ene kwestie van cultuur. Daar kunnen wij, vanuit Nederland en vanuit Europa, veel scherper en effectiever in zijn. Nu blijven teveel processen te lang onduidelijk en wordt er met de vinger naar elkaar gewezen.

Dat is niet goed; iedereen probeert immers het beste voor de organisatie. Met deze concrete inzichten en voorstellen weet ik zeker dat we verder gaan komen met zijn allen”.

R E S U L T A T E N M E T M E N S E N

STRATEGY

CULTURE

CHANGE

bottom of page